思扬科技有限公司在生产管理领域迈出了坚实的一步，公司车间全面实行最新的 “5S” 标准化管理，为企业的高效发展注入了新的活力。
一直以来，思扬科技专注于 PCB 类产品的研发、生产与销售，以高品质的印刷线路板、柔性线路板等产品在市场上赢得了良好的口碑。为了进一步提升生产效率、保证产品质量、优化工作环境，公司决定在车间推行 “5S” 标准化管理，即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）。
在整理环节，车间员工对工作场所进行了全面的清理，区分出必要和不必要的物品，将不必要的物品及时清理出车间，为生产作业腾出了更多的空间。整顿阶段，对必要的物品进行了科学合理的分类和定位，制作了清晰的标识，使得物品的存放一目了然，大大提高了工作效率。清扫工作中，员工们认真打扫车间的每一个角落，保持工作环境的整洁干净，为产品的生产提供了良好的卫生条件。清洁则是将整理、整顿、清扫的做法制度化、规范化，通过建立完善的管理制度，确保车间始终保持良好的状态。而素养的培养更是贯穿于整个 “5S” 管理的过程中，通过培训和教育，提高员工的职业素养和团队合作精神，使员工自觉遵守规章制度，养成良好的工作习惯。
自 “5S” 标准化管理推行以来，思扬科技的车间面貌焕然一新。工作环境更加整洁舒适，物品摆放井然有序，生产效率显著提高，产品质量也得到了更好的保障。同时，员工的工作积极性和责任感也得到了极大的提升，团队凝聚力进一步增强。
思扬科技的领导表示，“5S” 标准化管理是公司提升管理水平、实现可持续发展的重要举措。未来，公司将继续深化 “5S” 管理，不断完善各项管理制度，持续提升企业的核心竞争力，为客户提供更加优质的产品和服务。相信在 “5S” 标准化管理的引领下，思扬科技必将在 PCB 领域创造更加辉煌的业绩。